Comparez ce qui devient une opportunité.
Coût par lead qualifié, rendez-vous réalisé, client gagné et taux hors cible : suivez les étapes qui comptent pour votre activité.
Signal est un cockpit de pilotage de l’acquisition B2B : il rapproche les dépenses publicitaires et le funnel CRM, du lead au client gagné.
Reliez vos dépenses publicitaires à vos résultats commerciaux. Comprenez ce qui fait avancer votre pipeline — et où votre budget se perd.
Un canal peut remplir votre CRM et laisser vos commerciaux sans bonnes opportunités. Signal met les étapes du funnel en regard des dépenses pour éclairer vos décisions.
Coût par lead qualifié, rendez-vous réalisé, client gagné et taux hors cible : suivez les étapes qui comptent pour votre activité.
Distinguez une cohorte encore jeune d’un canal réellement moins performant en suivant les prospects depuis leur date de création.
Attribution inconnue, coût estimé, source manquante : gardez les limites de mesure visibles au moment d’arbitrer.
Quatre canaux, 165 000 € investis. Une lecture différente selon que vous regardez les leads, la qualification ou les clients.
Exemple interactif · démo.
| Canal | Budget | Leads | Coût unitaire |
|---|---|---|---|
| Meta Ads | 85 000 € | 1 700 | 50 € |
| Google Ads | 40 000 € | 500 | 80 € |
| TikTok Ads | 20 000 € | 1 000 | 20 € |
| LinkedIn Ads | 20 000 € | 160 | 125 € |
Vos étapes commerciales et votre définition d’un bon prospect sont le point de départ. Le cockpit s’organise autour de votre façon de vendre.
Rapprocher les dépenses d’acquisition et les données du CRM dans un périmètre cohérent.
Mapper les canaux, étapes, marchés et critères de qualification propres à votre business.
Comparer les canaux, suivre les cohortes et repérer les écarts qui méritent une investigation.
À budget et CPL constants, observez l’effet théorique d’un meilleur taux de qualification sur votre coût publicitaire par client.
Hypothèse : budget, CPL et taux de signature restent identiques. Les cohortes ont terminé leur cycle de vente.
Simulation indicative, sans promesse de résultat. Les clients attendus sont une espérance statistique ; frais commerciaux, salaires et autres coûts exclus.
Explorez les annonces concurrentes classées par impressions, leurs angles et des fourchettes de budget modélisées. Repérez la pression publicitaire pour nourrir vos prochains tests.
Démo · collecte non connectée · impressions ≠ rentabilité prouvée.
Tarifs de lancement envisagés, en euros HT. Offres en préparation : périmètre et disponibilité à confirmer, sans paiement en ligne.
Setup envisagé : à partir de 990 € HT.
Setup envisagé : à partir de 1 990 € HT.
Setup et abonnement selon le périmètre.
Licences CRM, outils de collecte et dépenses publicitaires non inclus. Le setup dépend de la qualité et de la disponibilité des données.
SaaS B2B, services, conseil ou vente sur devis : dès que le volume de leads ne suffit plus à juger l’acquisition.
Divisez la dépense publicitaire attribuée au canal par le nombre de leads qualifiés de la cohorte correspondante. Par exemple, 15 000 € pour 60 qualifiés donnent 250 € par qualifié. La définition de « qualifié » doit être stable.
Le CPL mesure la dépense par lead créé. Le coût publicitaire par client suit la dépense jusqu’aux clients gagnés. Il ne constitue pas un CAC complet si les salaires, frais commerciaux et autres coûts sont exclus.
Cette page présente la méthode et un exemple interactif. L’exemple utilise des données de démo ; il n’est relié à aucun compte publicitaire ni CRM.
Les règles doivent être adaptées à vos formulaires, campagnes et données CRM. Les estimations et les sources inconnues doivent rester identifiables.
Un lead créé cette semaine n’a pas eu le même temps pour signer qu’un lead créé il y a trois mois. Les regrouper par date de création permet de suivre leur progression.
Il aide à identifier les écarts et vérifier les hypothèses. Une association entre canal et résultat ne démontre pas, à elle seule, un effet causal.
Commencez par regarder ce que vos leads deviennent.
Explorer l’exemple